Résumé
Fort de plus de quinze ans d'expérience en leadership au sein d'entreprises du secteur privé et public, je possède une expertise avérée dans la direction stratégique, l'innovation et le développement d'affaires. Dotée d'une vision à long terme et d'une capacité exceptionnelle à transformer les défis en opportunités de croissance, j'ai mené avec succès des équipes vers l'atteinte d'objectifs ambitieux. Mon leadership dynamique et ma capacité à établir des partenariats stratégiques ont été la clé de mon succès dans des environnements hautement compétitifs. Cadre sénior, je suis à la recherche de nouveaux challenges passionnants .
Expérience professionnelle
Directrice performance operationnelle
APIX-SA Dakar , Dakar - CDI
De Avril 2019 à Aujourd'hui
• Développement réussi d'un cadre de suivi-évaluation ayant conduit à une amélioration de 30 % des indicateurs de performance identifiés sur une période donnée,
• Organisation de plusieurs sessions de formation ayant permis d'augmenter la compétence des équipes en matière de suivi et évaluation, de management de la qualité, d’amélioration et d’innovation.
• Élaboration de rapports d'évaluation périodique qui ont permis de réorienter certaines priorités stratégiques aboutissant à une meilleure allocation des ressources,
• Représentation de l'entreprise devant les clients, les partenaires, les actionnaires et les investisseurs ,
• Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité et management d’une équipe pluridisciplinaire de 12 personnes,
• Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées,
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité,
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client,
• Gestion du budget annuel de la direction, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Préparation des réunions des comités et des sessions du conseil (Planification des réunions, établissement de l'ordre du jour, distribution des documents nécessaires et la coordination logistique, rédaction des procès-verbaux et des comptes rendus des comités)
• Archivage et gestion des documents importants, y compris les rapports financiers, les règlements internes, les Procès-Verbaux, les délégations et tout autre document pertinent pour le conseil,
• Suivi de l'exécution des décisions prises par le conseil
• Maintien du certificat qualité (ISO 9001 V2015) avec zéro non-conformité de 2015 à ce jour,
• Élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques pour améliorer l'efficacité opérationnelle des départements.
Formation complémentaire
leadership
IFG - management
2021 à 2022
La formation favorise le développement des points ci dessous :
. Exprimer votre point de vue dans des responsabilités collectives dans le cadre de la réalisation d'un projet ou dans une étude de cas
.Détecter les situations de tension, d'urgence et de décision pour agir efficacement
.Mettre en place des relations fondées sur la confiance en adoptant une posture d'ouverture
.Développer votre influence sur vos collaborateurs
.Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
.Développer une posture positive propice à la reconnaissance
.Mettre en place des éléments concrets pour développer le leadership collectif.